创业公司如何提高管理能力？

创业或者初创的互联网公司，由于很多创始人都是由产品经理或者是技术工程师出身，所以，对于如何管理团队反而大伤脑筋，下面来自知乎网友李楠的回答，这10条法则可以给创业者一定参考与学习。

　　1 明确的架构

　　接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。