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雷军：小米只做几类产品
2014-01-13 10:41:49 浏览：382
小米扩张中的平衡之道
我希望小米是一家小公司，我看到大公司就头疼，我们原来做金山时候，把小公司做成大公司，管理特别严格，各种层级、KPI、总结、汇报、规划，等我退休几年以后，重新做公司的时候，我觉得这一类的东西都腻味了。所以我们办了一个不洗脑、不开会，没有 KPI、不需要打卡的公司，我们一年 365 天只开了昨天上午三个小时的会，我最烦开会了。
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