创业或者初创的互联网公司,由于很多创始人都是由产品经理或者是技术工程师出身,所以,对于如何管理团队反而大伤脑筋,下面来自知乎网友李楠的回答,这10条法则可以给创业者一定参考与学习。
1 明确的架构
接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。
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习近平:想群众之所想,急群众之所急,解群众之所难
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从党史中汲取奋进新征程的智慧与力量
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