领导力取舍之道：只做最重要的事情

2014-01-20 10:38:27 浏览：324

领导力取舍之道：只做最重要的事情

年前是每个企业做总结，定计划的时候，也是上上下下最忙的时候。作为几个企业的常年顾问，我陆续参加了这些企业的年终总结会。总结会上，发现管理层在庆贺取得成绩的同时有一个共同的感叹：一年又过去了，为什么我们定的很多计划又没有完成?为什么很多决定了的事情执行不下去?为什么感觉很多事象泥鳅，滑得抓不住?

我是顾问，必须当场回答这个问题。我的回答非常简单：我说第一个原因在于我们没有真正和彻底地结果导向。大家都在忙过程，而不太关心结果。第二个原因可能在于解决问题的方法不对头，而又不愿去尝试新的方法。第三个原因，也是最重要的，是我们定了太多的目标，太多的目标让人无所适从。

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