你是否反思了创业失败的原因

2014-07-15 16:20:44 浏览：270

　　反思一：成长策略错误

　　小企业当大企业运作，全线出击，四面投资，大网捞小鱼。以快餐连锁为例，红高粱一开始就选了快速增长的全国性连锁模式。正确做法是起步阶段把有限资源集中在一个地区，成熟后再拓展新区域。连锁业充满风险，不是越大越快越好，速度过快是失败之源。