今天说说最近已经与团队中不少人都谈到的“产品核算”。
一提到核算，很多人都会不自觉的以为，那是总结色彩浓厚的概念，不适于快速反应的初创团队。其实，如果准备充分，完全可以在产品开发之前展开。又或者说，从我们准备做一款产品之前，就有意识地为产品制定一些标准。虽然大多数产品在后期运营中，都会经历过重大调整，但也有不少产品，从首个版本起，核心架构与功能，一直没有发生太多变化，而是不断稳定与优化。所以我还是建议大家，心态上拥抱变化，但在准备上制定充分的计划，尤其对于我们这些杂牌军游击队、没有什么成功经验的初创团队。
