UC的生存法则很简单，用俞永福的话说，做一家有主人、有灵魂的伟大公司。
按照外界可靠的说法，作为UC战略投资者的阿里巴巴通过收购了晨兴创投等三家风险投资的股份，已在UC董事会成为大股东。这实际是巨头攻防战的一个回合。“阿里的想法很简单，我并不需要控制权，也不谋求进一步超过50%的份额实现绝对控股，我们给你钱就是支持你独立干，只要你不卖给百度。”
这与俞永福的想法不谋而合。按照俞的说法，在2007年完成第二轮融资之后，UC就在股权谈判中占据了主动。俞永福靠在大沙发上说：等着来见他的投资者早在门口排长队了。UC强调自己是“非卖品”，但不意味着不再接受投资。对俞永福来说，更重要的是“接下来就是讨论我们要收购谁的问题了，最终UC要成为一家伟大的公司”。俞永福最早出身联想，有着“联想式”的对于伟大公司的迷恋。
