春分时节，我们乘坐绿皮火车从宜昌出发，目眼所及都是黄灿灿的油菜花，仿佛江汉平原是由一大块一大块黄金拼成，绿皮火车犹如一条长蛇在油菜花的黄袖招中蜿蜒而行。
襄阳到了。“博亚精工”到了。
坐落在襄阳经济开发区的博亚精工，并没有想像中的雄大气派，乍一看，临街的窗户就像是一本本打开的书册，向人们展示它博大雅致的内涵。办公区和厂区未设任何围拦，红艳的国旗、企业旗、品牌旗三面旗帜迎风招展。
襄阳博亚精工装备有限公司(简称博亚精工，股票代码300971)成立于1999年，是一家提供高端精密装备和精密零部件产品的民营股份制企业和国家级高新技术企业。自成立以来，博亚精工以“振兴民族装备工业”为已任，努力“打造同类产品知名品牌、创建专业领域优秀企业”。公司以球笼联轴器的研发为起点，致力于冶金机械核心零部件、精密成套设备及系统集成项目的精耕细作，已成为国内独树一帜的冶金装备综合服务商、特种车辆传动总成的系统解决方案提供商。截止目前，公司通过了GB/T19001（2016）、GB/T24001（2016）、GB/T45001（2020）、GJB9001C（2017）综合管理体系认证。2017年博亚BOYA商标被认定为“中国驰名商标”，2022年获批国家级专精特新“小巨人”企业和“国家知识产权示范企业”称号，公司在辽宁鞍山，河北唐山，上海宝山先后成立子公司，并成功收购荆州鼎瑞和武汉兴达公司，营收逐年递增，在全市(襄阳)工业企业百强和纳税百强企业排名常年名位前列。2021年4月15，博亚精工在深交所创业板正式挂牌上市。
为做好采访前的功课，我摘录了博亚精工董事长、总经理李文喜在公司上市敲响金锣后发表的热情洋溢的演说：“博亚精工是沐浴着改革开放、社会主义市场经济发展春风而创立的。公司始终以发展民族工业为己任，围绕进口替代，不断为我国基础工业能力的提升，贡献自己的力量，并取得了一定的成就，在胸怀广博、勇于拚搏，追求卓越、永不满足的精神指引下，我们践行‘诚信、创新、人和、发展’的企业核心价值观，形成了博亚独特的‘同心、同向、同行’的人文环境。在‘精品、精兵、精细’的发展战略下，公司严格按照上市标准要求自己，实事求是，脚踏实地，认真探索并践行优秀现代企业管理成果。今天，博亚精工成功挂牌上市，为公司未来更进一步的发展开创了大好局面，同时也是公司在资本市场上迈出的重要一步”。
二
与其说采访，更像参观学习。一楼，博亚展馆内，李文喜当起了“导游”，亲自讲解。展览内容年年更新，但永不落幕。
短短20多分钟观展，收获满满。博亚精工成立至今已有23年历程，馆里一分钟，博亚一春秋。
馆内，有关博亚的图文、实物、表格琳瑯满目，内容翔实丰富，记载着李文喜和他的博亚人艰辛而又荣耀的创业之路。笔者留意到，李文喜停留时间稍长，讲解较充分的地方有三处。
入口处悬挂的图片是一幅手绘地图，图上绘有两条河——长江和湘江。两江就像是俩兄弟，互挽互靠伸向远方，江畔是一座未加注标的青山，青山下是一个红色的圆圈，注名庞公基地。这个标识与我们当时立足点——博亚精工本部的标识还要醒目得多，二者之间相距几十公里。另外两处标识就显得遥远了，那是博亚精工近年在武汉和荆州收购的两家公司。当时，我看到这张明显富有抽象色彩和童趣的手绘地图由衷赞道：“这真是一幅彰显浪漫主义的地图！”
庞公基地是博亚精工起步的地方。
上世纪末，李文喜和志同道合的兄弟相约从国营企业辞职。5人自掏腰包共筹集50万元，怀揣一腔激情，在庞公山租赁一间闲置多年的工房正式开启创业之旅。
碧水蓝天之间，筚路蓝缕，披星戴月，艰难岁月在车钳洗刨磨的机器轰鸣中铭记着他们踔厉前行的脚步……。
李文喜在这幅图前驻足良久，仿佛置身于当年庞公山的怀抱里，夕阳下，看到工房升起的炊烟，听到不远处农舍传来的犬吠……眼睛里充满了对庞公基地的回忆。
李文喜介绍，如今庞公基地己变成博亚精工研究所新员工培训营。
李文喜大步走向展馆中心的博亚群英榜前，向我们讲述博亚群英的感人故事，群英榜右上角，张亚珍(女)作为优秀职工代表荣获2012年获全国五一劳动奖章，吴华涛是博亚精工的技术总工程师，全国总工会执委，湖北省劳模。公司分别为劳模们建立起“劳模工作室”，公司年轻一辈纷纷入室拜师。如今，部分奋战在一线的基层优秀员工和中层骨干多是师出名门。李文喜站在群英榜右侧。
李文喜说，人才是博亚的第一大财富。
从成立公司的第一天起，李文喜就意识到拥有优秀的人才对实现企业的目标至关重要。他注重员工的培训和发展，创造了一个积极向上、团结协作的公司文化，吸引了众多高素质的专业人才加入到公司。群英榜旁的企业文化专栏旁印有公司今年经营16字战略：品牌经营，人才支撑，二次创业，创新增值。据悉，博亚每年都会围绕公司核心价值观和及发展阶段，推出新的经营战略方针，守正创新，行之有效。
随着展馆内一扇防盗门打开，博亚的第二大财富终于在客人面前展真颜。这是一个约五十平米的密室，是博亚知识产权陈列室。该室四面墙壁上挂满了装帧精美而又整齐划一的镜框，镜框内是国家知识产权局颁发的专利证书。截止目前，公司共拥有182项有效专利。
博亚精工坚持把技术研发创新作为公司发展的核心动力，公司不仅设立了院士专家站和博士后博士站，同时还在武汉、西安、长沙等地设有研发分部。公司基础创新和原始创新快速增强，重大研发成果如雨后春笋般涌现。这种产研结合，形成自主知识产权，推动经济走上快速发展的模式，无疑为企业界提供了可供操作的宝贵经验。
走出展馆时，留意到门口的标牌，那是博亚中长期目标一一对标国际一流，争创“隐形冠军”。
博亚人底气十足。博亚人志存高远。
三
在博亚的春天里，有幸拾取到飞扬的花絮。
回到长沙后，一些暖心的片断仍时常萦迴在脑海里。
春分那天，我们从展馆走出，伸手道谢道别。李文喜握着我的手说，不急，距乘车还有点时间，你远道而来，让我给你泡杯茶吧。
李文喜选了一款安化老黑，一边聊天，一边温杯洗盏斟水敬茶，茶艺功夫了得。我想找一句称赞的话，说出来却是“今年春分在你的一泡茶里。”于是，海阔云飞，谈天说地，如遇知音，相聊甚欢。
李文喜肩上的荣誉和头衔颇多，最让他上心的是襄阳湖南商会会长一职，他操持商会几年，便将该会办成了襄阳全国唯一的5A商会。
茶罢。我提出在下班后随机挑出几位员工召集一个小型座谈。于是我们在楼梯出口处挑了四位。虽是临时起意，但他们都爽快应邀。正常交流，真挚，热烈。博亚精神博亚故事博亚愿景，他们如数家珍。
会上，我出题“博亚故事”向他们约稿。回到长沙不久，先后收到其中两位发来的微信。
邓杰礼：
李总一直以“振兴民族装备工业”为己任，十多年前，博亚还未实现冶金核心装备的国产化，我国核心冶金装备几乎全部依赖进口。李总深感使命和责任，博亚要扛起这份责任，要打破国外品牌对中国市场的垄断。
李总全年三分之一的时间都在出差，亲自拜访客户、谈合作，终于把握住了客户国产化的需求。李总亲自挂帅，想客户之未想，提出系统的解决方案，全程主持与管控。但客户第一次使用国产设备，还是不放心，客户方进展缓慢。
李总决定公司自筹资金，投资两千万建立一条中试机组，模拟客户现场状态，国产化设备制造完成后在中试机组上进行性能测试，满足客户要求再提货，若不达标博亚公司自己承担所有损失。
在李总势要打破国外技术封锁的强大决心下，历时一年，项目顺利交付，赢得了博亚设备不比老外差的高度评价。在接下来的几年里，李总带领博亚全面展开了反垄断工作，持续打造具有自主研发、自主创新、自主知识产权的民族品牌，让更多的“中国造”走向客户，服务民族工业。
刘玉波：
博亚精工成立23年来，经历了生存期到发展期的华丽转变。公司在李文喜董事长的带领下，从创立之初以每年销售收入翻番的速度保持增长和发展。在公司成立二十周年之际，成功在创业板上市，打开了公司发展的新篇章。公司成立之初与李总一起创业的元老，通过公司的上市分享了公司经营带来的成果。对于我们这批跟随公司成长的年轻人，李总基于公司跨越发展的战略目标，采取二次创业的方式鼓励我们积极参股。同时跟随公司本地化发展的策略，成立子公司。让年轻人在公司有了原始股参与的通道和途径，期待公司二次创业有了更大的发展后，也能分享经营成果。目前成立了博亚精工鞍山公司、唐山公司、上海公司。作为公司年轻一代，我们积极参与子公司的筹建及运营。相信在李文喜董事长的带领和鼓励下，年轻一辈一定能够接好公司发展的接力棒，在公司提供的平台上展现自己的才华，贡献自己的力量。
毫无疑问，“隐形冠军”的目标为博亚描绘了美好的蓝图，“二次创业”的实施，使博亚重又焕发了青春和激情。
博亚，有茶的和怡温馨一面，也有酒的豪迈激越一面，但博亚的脊梁骨是钢是铁，是中国民族工业脊梁的典范。
又忆起春分日和他们相聚的场景。好，为博亚干杯！
